来源:择校网2024-11-15 04:46:500
说到印度理工大学很多人都非常熟悉了,是全球最顶尖的一所大学,能够考上这样的学校,可以说是衣食无忧,前途一片光明,世界500强都会抢著要,这是一所比较年轻的大学,从1961年成立至今,才过去了59年的历史。

世界排名
印度理工大学已经成立了23个校区,分布在23个不同的城市,每个校区在教学和科研都是自主的,相当于一个完整的大学,为了管理这23个校区,还由印度教育部部长担任主席,可见在印度高校中的重要性,对于这23个校区也是分成绩的,前五名是马德拉斯校区、孟买校区、克勒格布尔校区、德里校区和坎普尔校区。
虽然说在印度是绝对的霸主地位,但是在全球排名不是很高,2019年QS世界大学排名中,最好的孟买校区才排名162位,即便是亚洲地区,孟买校区也只是33位,虽然这个排名有些落后,但是生源都是非常不错,还有人调侃说,一流学生考印度理工,二流学生才考美国名校。

印度理工培养出很多优秀的毕业生,谷歌的CEO桑德·皮查伊和企业业务总裁阿米特辛格,太阳微软创始人维诺德·科斯拉都是出自印度理工。实际上,在美国硅谷,以及世界各地的高科技企业中,都有很多来自印度理工学院的毕业生。
人才外流
在建校之初,印度理工学院就面临著比较严重的人才外流问题。很多学生在毕业以后,会选择到美国和欧洲留学深造,继而在国外找工作、定居,甚至加入外国国籍。因此,很多印度人认为,国家投入巨额资金运营学校、培养学生,到最后却是在给外国人做嫁衣,这是非常不划算的一件事情。

俗话说得好,人往高处走,水往低处流。之所以出现人才外流的现象,主要原因还是印度的发展水平与国外存在一定的差距,机遇要少一些,工资和待遇也比较低。如果要解决这个问题,印度还是要大力发展经济,增加基础设施建设,努力改善营商环境,提高劳工待遇。
印度理工大学不被关注的原因
1.印度理工大学并没有磨练学生对工程学的热情,它是一个学术机构。这个想法主要是为了创建一个高度可使用的输出人才,那主要是中产阶级的需求和就业,这是我们不容忽视的真正的印度局势。
2.与常春藤联盟相比,印度理工底蕴太浅,印度理工的研究人员尚未达到世界一流水平,他们更像是印度理工的员工。不要怪他们,我们知道,他们比即将来临的学生要聪明,并且会尽自己所能尽一切所能,但这就是它的工作方式。
3.被低估的是印度人,而不是印度理工学院。印度人喜欢比较,比较是人类的一种自然趋势,但印度人对此比较厌烦。
2021QS世界大学排名:印度理工学院中实力最强的孟买校区在全球排在第162位,德里校区排在第172位、马德拉斯校区排在第264位、坎普尔校区排在第283位、克勒格布尔校区排在第295位。
印度理工学院(Indian Institute of Technology),简称IIT,是由印度政府所建设和组成的七间自治工程与技术学院。
印度理工学院创建于1951年,在全国共设有7所校区,分别是:德里理工学院、坎普尔理工学院、卡哈拉格普尔理工学院、马德拉斯理工学院、孟买理工学院、瓜哈提理工学院和卢克里理工学院。
1963年,根据印度国家技术院校法案,印度理工学院被列为国家重点院校,并赋予独立的学术政策、独立的招生及学位授予权。印度理工学院在全国的7所院校均为政府大学,在教学和经济管理上由直属中央政府的印度理工学院委员会管辖。
管理模式:
印度理工学院各分校均设有高级委员会,其成员直接由总统任命,与学校并不存在实质性的“上下级”行政领导关系,不干预各理工学院的具体决策,只是定期对学校的工作进行检查。针对印度各理工学院的事务,设有“主管人员董事会”,其中主席由视察者任命,其他成员主要有:印度理工学院各分院的院长;各分院所在地的邦政府指定一人。
具有独立行使学院管理权力为IIT各分院设立的属于自己的行政理事会、评议会以及自治校友会。这些部门的成员主要由教授和科研人员组成。
以上内容参考: 百度百科——印度理工学院